Fachbeiträge aus der Zeitschrift mt medizintechnik

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Titel	Take-off im OP
Autor(en)	Wollschläger, S., Zehle, G.
Schlagwort(e)	Wirtschaftlichkeit, Qualitätsmanagement
Heft/Jahr	6/2007
Seite/Seitenzahl	225/3
Abstract	Der deutsche Krankenhausmarkt befindet sich inmitten von tief greifenden Veränderungen. Prognosen zufolge ist mittelfristig jede dritte deutsche Klinik aufgrund mangelnder Wirtschaftlichkeit in Frage gestellt. Bedroht sind insbesondere die defizitären Häuser in öffentlich-rechtlicher Trägerschaft. Zahlreiche Kliniken haben sich daher bereits auf den Weg gemacht, Strategien für Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit zu entwickeln. Im deutschen Krankenhausmarkt gibt es mit den privaten Klinikketten, aber auch mit einigen öffentlich-rechtlichen Häusern Erfolgsbeispiele für profitables Wirtschaften im Krankenhaussektor, von denen andere Marktteilnehmer lernen können. Bereichernd und erhellend ist aber auch der Blick über den Tellerrand des Gesundheitswesens hinaus auf andere Branchen. Insbesondere die Luftfahrt, ein Sektor, der seit Jahrzehnten durch kontinuierliches Wachstum, aber auch extremen Kostendruck und Wettbewerb gekennzeichnet ist, weist zahlreiche strukturelle Parallelen auf. Fluggesellschaften, Airports und Aviation-Dienstleister haben Strategien entwickelt, sich in dem heiß umkämpften und ebenfalls wirtschafts- und strukturpolitisch beeinflussten Umfeld zu bewähren. Im Folgenden werden drei Hauptparallelen zwischen der Aviationbranche und dem Krankenhaussektor aufgezeigt. Strategien, die in der Luftfahrt seit vielen Jahren erfolgreich eingesetzt werden, können in modifizierter Form auf den Krankenhausbetrieb übertragen werden. Als Beispiel hierfür soll der OP-Bereich dienen, einer der wesentlichen Kosten- und Erlöstreiber sowie oftmals Engpassfaktor im Krankenhaussektor.